8月7日，旅投集团党委组织召开北鱼集团干部会议。旅投集团党委副书记、副董事长、总经理黄华出席会议并讲话。集团总部各部门负责人，北鱼集团全体人员参加会议。旅投集团党委副书记刘新路主持会议。

会议宣读了干部任职以及北鱼集团领导班子分工调整意见。北鱼集团主要负责人代表北鱼集团领导班子做了表态发言。 

会议指出，旅投集团党委对北鱼集团领导班子作出调整是深入贯彻建投集团党委书记、董事长孙雪飞到旅投集团调研讲话精神的重大举措，也是解决北鱼集团存在的突出问题的关键措施，更是坚定信心、凝聚共识，推动北鱼集团走出困境的基础性安排。 

会议强调，一是提高思想认识，深刻领会北鱼集团班子调整的重要意义。此次北鱼集团班子调整是旅投集团党委主动担当作为、坚决破解化解难题的果断之举；是对北鱼集团班子建设和员工切身利益的高度重视；是集团与各权属企业荣辱与共、共同面对困难的庄严宣誓；是对北鱼集团事业向前发展坚定不移的信念和决心。二是准确把握班子分工和职责定位，勤勉工作，履职尽责，确保北鱼集团问题攻坚取得实质性进展。要把握好旅投集团党委对北鱼集团班子重新调整分工的职责定位，新进兼职的总部各部门负责人要严格按照岗位职责和分工，履行职责、行使权力，对分管业务负责部门和业务强化管理、全面把关。北鱼集团上下要严格按照制度流程请示汇报，尽快形成新的协同优化高效的管理机制层级。要尽快适应新的领导体制、新的职责分工、新的组织架构。要全面实现对北鱼集团提级式、穿透式管理，针对性地解决实际问题，真正防范和化解重大风险。三是团结一致，协同配合，形成推动工作干事创业的坚强集体和强大合力。要深刻认识到此次北鱼集团班子分工调整是对管理团队的根本性提升，要树立至真至爱、坦诚坦荡、简单简洁的工作关系和同事关系。要同心合力，协调配合，心往一处想，劲往一处使，带领北鱼集团走出困境。四是高质高效，加快推进当前的重大问题和重点工作。要加快实现北鱼集团管理提升核心任务目标。要按照巡视审计整改的要求，逐项梳理问题，能立行立改的马上改到位，长期整改的要拿出时间表、任务书、路线图。要坚定不移推进重大项目落实，务期达成目标。要深化改革，推动战略调整，推进内部资源优化整合，实现三项制度改革破题深入，实施精细化、精益化、集约化管理，形成科学管理新机制。五是坚持全面从严治党，全面加强企业党的建设。要充分发挥党组织的凝聚力和战斗力，让党员干部增强全面从严治党意识，习惯在受监督和约束的环境下工作和生活，营造先进的企业文化。

会议要求，北鱼集团各级领导干部要担负起自身肩负的责任，组织赋予的责任，员工给予的期待，要团结在一起去面对企业目前的境况和问题，齐心协力把问题解决好，为了共同的未来负重前行，不惧任何困难把事业发展好，实现人生价值。要把旅投集团党委的关心信任转化为责任和动力，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，全力投入到新的工作中，以抓落实的新成效开创北鱼集团各项工作新局面。

（梁 晨）