7月18日，权属企业酒店管理公司召开专题会议，进一步学习领会建投集团党委书记、董事长孙雪飞在旅投集团调研指导时的讲话精神，围绕旅投集团党委会（扩大）会议的安排部署，研判当前形势，谋划下步重点工作，确保不折不扣落实，全力推动各项工作稳中求进迈向新台阶。酒店管理公司领导班子成员及全体中层管理人员参加会议。

会议首先总结了酒店板块上半年取得的成绩，总体营收同比增长33%，利润同比减亏253.37万元，实现了营收利润双提升，经营态势稳中向好。资产价值进一步提升，北戴河南院资产连续实现夏季短期经营，较上年增收150%。有序推动存量酒店焕新升级计划，启动正明大酒店整体装修改造工作，为“雪阅逸泊”旗舰店全新问世奠定基础。项目拓展卓有成效，与交投集团峰悦资产管理公司就伊春回龙湾峰悦之约酒店项目达成顾问咨询合约，加速品牌矩阵全面构建进程。进一步压减法人层级，启动酒店管理公司吸收合并雪阅酒店、旅创公司及正明实业公司提级管理工作，推进企业瘦身健体，改变当前小而散的不利局面，实现资源优化重组。队伍凝聚力战斗力持续提升，着力增强各专业领域的学习培训和业务锻炼，打造专业扎实、作风优良的员工队伍。由旗下正明大酒店和雪阅酒店组成的旅投酒店代表队在建投集团工会主办的第三届职工职业技能大赛中取得了可喜的成绩，全面展现了酒店员工昂扬向上、锐意进取的精神风貌，体现了自营酒店有差异、有创新、有温度的服务特色。

会议强调，全公司上下要把建投集团主要领导的讲话精神作为各项工作的鲜明主题和贯穿始终的突出主线，从中汲取开拓前行的动力，切实把全体干部职工的思想和行动统一到集团对当前各项工作的形势判断和决策部署上来，更好的服务集团发展大局。围绕既定目标，保持战略定力、增强系统观念、深化改革创新、加强党的领导，为推动企业可持续高质量发展谋思路、寻路径，找准方向、细化措施、抓好落地，做到工作标准再提升、工作推进更扎实，展现新气象新作为。

会议要求，全体干部职工要以高度的政治自觉和使命担当，紧跟集团统一部署，贯彻落实好建投集团主要领导调研指示精神。一是坚定高质量发展信心，牢牢把握战略导向，紧紧抓住亚冬会重大契机，加快培育企业新质生产力，聚焦差异化发展，研究谋划新发展路径，打造企业生产经营新增长点，为集团事业高质量发展大局勇挑大梁、多作贡献。二是加强作风建设，以更优良的精神面貌振奋干事创业精气神。扎实开展党纪学习教育，高度关注经营风险点，全面做好巡视整改和审计整改后半篇文章。持续加强干部队伍建设，不断提高企业治理能力和治理水平，进一步营造风清气正的良好政治生态。三是抓实改革深化提升，在人力资源、品牌营销、企业管理已实现总部集中的基础上，全力推进财务大部制管理模式，将原有分布式项目财务管理转变为总部集中式统一管理，实现人员统筹、业务管理、培养考核的垂直管理，高效推动管理质效，提升价值创造能力。四是坚持党建引领，塑造昂扬向上的企业文化。紧紧围绕企业发展战略和中心工作，以党建品牌和阵地建设为核心，找准切口，打造属于酒店行业自有的党建特色和亮点，把党的政治优势转化为企业核心竞争力，提升企业的治理效能和品牌影响力，奋力拓展新空间、开辟新战场、打赢新战役，以高质量党建引领企业高质量发展。

（张  鉴）